- 保利地產(chǎn)太平保險(xiǎn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 養(yǎng)老地產(chǎn)再添攪局者
- 資訊類型:熱點(diǎn)關(guān)注 / 發(fā)布時間:2018-05-08 / 瀏覽:796 次 /
- 2018-05-08 更新 投訴舉報(bào)
4月26日,由太平人壽、太平資產(chǎn)、保利地產(chǎn)三方共同出資成立的太平保利投資管理有限公司(下稱“太平保利”)在上海正式開業(yè)。據(jù)悉,作為一家股權(quán)投資基金公司,太平保利經(jīng)營范圍主要包括養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和金融投資。
這并非保利地產(chǎn)首次與保險(xiǎn)企業(yè)深度合作,早在2016年6月,保利地產(chǎn)便已通過定增方式引入泰康人壽及珠江人壽入股。保利管理層亦公開表態(tài)稱,公司將圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造多元化的金融服務(wù)功能,擇機(jī)進(jìn)入保險(xiǎn)、信托等領(lǐng)域。
房地產(chǎn)企業(yè)為何垂青保險(xiǎn)公司?保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士曾對媒體表示,因?yàn)楸kU(xiǎn)公司有錢,而部分房地產(chǎn)公司缺錢。同時保險(xiǎn)公司需要一些優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目進(jìn)行投資,兩者各取所需自然走到一塊。
克而瑞研究員陳楨穎指出,對于養(yǎng)老、旅游地產(chǎn)等項(xiàng)目開發(fā)而言,前期大量的資金需求會給企業(yè)帶來一定的壓力。而保險(xiǎn)公司擁有充足的資金量,且融資成本低,可有效補(bǔ)充企業(yè)的現(xiàn)金流,緩解債務(wù)壓力。“尤其如壽險(xiǎn)資金的投資標(biāo)的往往是投資周期較長,且能帶來穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產(chǎn)。在國內(nèi)REITS缺位的背景下,保險(xiǎn)資金的支持將利于地產(chǎn)業(yè)務(wù)的開展。”陳楨穎說。
跨界聯(lián)姻
時代周報(bào)記者查詢?nèi)珖髽I(yè)信用信息公示系統(tǒng)獲悉,太平保利成立于2018年1月30日,其經(jīng)營范圍主要包括投資管理,股權(quán)投資,資產(chǎn)管理等。
據(jù)悉,太平保利注冊資本達(dá)1億元人民幣,其中保利地產(chǎn)認(rèn)繳4900萬元人民幣占股49%,太平資產(chǎn)管理有限公司(太平資產(chǎn))認(rèn)繳2600萬元占股26%,太平人壽保險(xiǎn)有限公司認(rèn)繳2500萬占股25%。太平資產(chǎn)與太平人壽均系中國太平保險(xiǎn)集團(tuán)(下稱“中國太平”)旗下子公司,這意味著中國太平間接合計(jì)持股太平保利51%股份。
保利地產(chǎn)總經(jīng)理劉平透露,中國太平擁有基數(shù)龐大的客戶資源、大健康產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)與險(xiǎn)資的金融優(yōu)勢,將是保利健康養(yǎng)老戰(zhàn)略實(shí)踐的重要伙伴。從劉平的表態(tài)不難看出,保利選擇與中國太平這樣的保險(xiǎn)企業(yè)合作,主要看中其背后龐大的客戶資源及資金優(yōu)勢。
這與碧桂園引入平安類似。2015年4月,碧桂園在引入中國平安成為其第二大股東后,138.6萬平安壽險(xiǎn)代理人(2017年底數(shù)據(jù))也同時成為了碧桂園的銷售顧問,而中國平安的個人客戶數(shù)達(dá)1.66 億。據(jù)悉,目前中國太平擁有47萬名員工和近2000家各級營業(yè)機(jī)構(gòu),經(jīng)營區(qū)域涉及中國、北美、歐洲、大洋洲等國家和地區(qū),而中國太平人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)個人客戶數(shù)量達(dá)963萬(2017年底數(shù)據(jù))。
而在大健康產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)上,中國太平下設(shè)專門從事養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資管理的子公司-太平養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)管理有限公司。據(jù)悉,該公司主要從事養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)與運(yùn)營管理,資產(chǎn)管理,與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)的健康和醫(yī)療投資業(yè)務(wù)等。中國太平還在上海斥資40億元投資興建“梧桐人家”養(yǎng)老社區(qū)。據(jù)悉,該社區(qū)總建筑面積38.4萬平方米,建成后可為約3500位老人提供養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)。
更為重要的是資金。此前泰康人壽、珠江人壽分別參與了保利地產(chǎn)的90億定增計(jì)劃,成為保利地產(chǎn)股東,而保利則將定增資金直接投向了南京保利中央公園、珠海保利國際廣場、成都保利玫瑰花語在內(nèi)的11個項(xiàng)目。
“對多數(shù)房企而言,資金鏈?zhǔn)且粋€很大困擾,必須通過其他渠道解決資金來源。”中歐國際金融研究院執(zhí)行副院長劉勝軍告訴時代周報(bào)記者,而保險(xiǎn)企業(yè)的優(yōu)勢恰恰在于資金雄厚,且資金比較靈活。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)告訴時代周報(bào)記者,房企積極與保險(xiǎn)公司合作,也是其金融化發(fā)展的一個必然。通過入合作,能夠使得一些資本投入不再依賴傳統(tǒng)的土地開發(fā),屬于過剩產(chǎn)能輸出的模式。
道阻且長
雖然保利地產(chǎn)和中國太平均表示這次合作是推動健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的新嘗試。但在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)普遍盈利狀況不佳的當(dāng)下,雙方仍有很長一段路要走。
不能否認(rèn),在中國老齡化程度日趨明顯之下,億萬老人背后潛在著巨大“隱性剛需”。據(jù)中國社科院老年研究所測算,中國養(yǎng)老市場的商機(jī)到2030年有望增加至13萬億元。
這也讓不少的上市公司嗅到了商機(jī),比如較早進(jìn)入養(yǎng)老行業(yè)的保利地產(chǎn)。據(jù)時代周報(bào)記者了解,早在2008年,保利地產(chǎn)就派高層到日本考察養(yǎng)老地產(chǎn)的經(jīng)營模式。2012年開始,保利地產(chǎn)開始在各地復(fù)制自己的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目-和熹會”。
時代周報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),盡管市場里已出現(xiàn)學(xué)院式、會員制、社區(qū)物業(yè)、保姆式等繁多的養(yǎng)老地產(chǎn)模式,但大家都還在“試水”。“在各路資本瘋狂涌進(jìn)的當(dāng)下,養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)營、盈利模式卻尚未找到合適出口,”中國老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會理事烏丹星表示,國內(nèi)很多的養(yǎng)老地產(chǎn)存在同質(zhì)化問題,在內(nèi)容上有缺陷,現(xiàn)在地產(chǎn)雖然沖在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前面,但后續(xù)問題和困境也很顯著,比如缺政策、缺資金、缺運(yùn)營、缺盈利模式以及缺供需吻合政策人才等。
保利地產(chǎn)董事長宋廣菊也坦承,養(yǎng)老地產(chǎn)這種長期投入、持有運(yùn)營型的地產(chǎn)模式,與以往房企的短期盈利生存模式天然不符,任何一點(diǎn)前期的預(yù)估不足,都可能造成投資風(fēng)險(xiǎn)。“在此情況下,保利將養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利模式定位為“微利”。盈利路徑是:短期,投入階段,通過適老住宅銷售反哺適老產(chǎn)品研發(fā)建設(shè)以及適老配套改造;中期,用3-5年的時間進(jìn)入穩(wěn)健運(yùn)營階段,實(shí)現(xiàn)營虧平衡;從長期來看,用8-10年的時間達(dá)到發(fā)達(dá)國家的盈利水平,打通金融通道、實(shí)現(xiàn)REITs上市。”宋廣菊如是稱。
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