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  • 長租公寓REITS發(fā)行再開“綠燈” 各路資本欲攜險資入場跨越“收益差”
  • 資訊類型:熱點關注  /  發(fā)布時間:2018-05-29  /  瀏覽:435 次  /  

  上月末,一紙《關于推進住房租賃資產證券化相關工作的通知》下發(fā),掀起了各路資本布局長租公寓REITS的熱情。

 

  《通知》稱,將重點支持住房租賃企業(yè)發(fā)行以其持有不動產物業(yè)作為底層資產的權益類資產證券化產品,積極推動多類型具有債權性質的資產證券化產品,試點發(fā)行房地產投資信托基金(REITS)。同時,鼓勵專業(yè)化、機構化住房租賃企業(yè)開展資產證券化。

 

  一位熟悉政策的知情人士向記者透露,這意味著長租公寓等項目改建報批備案,以及相關REITS產品在證券交易所掛牌交易,將獲得“綠色通道”。

 

  5月以來,民間長租公寓運營機構、房地產投資基金與房產開發(fā)商均加快了發(fā)行REITS的可行性研究,部分物業(yè)在收購規(guī)劃環(huán)節(jié)就開始探討未來發(fā)行REITS的可操作性。

 

  一位房地產基金合伙人告訴記者,發(fā)行REITS操作難度不低,比如發(fā)行利率一項,當前資本市場普遍期望年化收益率達5%-6%,但國內多數(shù)長期持有運營物業(yè)實際年化回報率僅3%-4%;此外,隨著近期信用債接連出現(xiàn)違約風波,不少REITS投資機構希望發(fā)行機構能對項目付息進行擔保兜底,這與民間長租公寓運營機構、房地產投資基金存在分歧。

 

  “不過,上述政策給長期持有運營物業(yè)項目退出帶來了新的操作空間,讓機構能一次性賺取豐厚的物業(yè)升值收益,因此機構試水熱情不減。”房地產基金合伙人直言。

 

  收益差“瓶頸”

 

  近日,歌斐資產與酒店品牌亞朵、國際服務公寓運營商雅詩閣簽訂合作協(xié)議,將此前從融創(chuàng)收購的香溢花城一棟“酒店+公寓”物業(yè)交給亞朵與雅詩閣運營管理。

 

  歌斐房地產基金合伙人譚文虹向記者表示,引入這兩家機構,存在將上述物業(yè)設計成REITS產品發(fā)行的考量。通過有效運營管理,有助于提升物業(yè)的整體租金回報率。

 

  她表示,隨著運營商的有效管理持續(xù)提升租金價格,未來整個項目年化運營收益有望達5%以上。

 

  如何彌補收益差,是物業(yè)長期持有運營者發(fā)行REITS共同面臨的資本運作難題。

 

  中國REITS項目運營發(fā)行環(huán)境與歐美國家截然不同。一方面,歐美收購長期運營物業(yè)的年化貸款利率約3%-4%,新加坡低至1%-2%,而中國銀行業(yè)這類貸款利率普遍在5%-6%以上;另一方面,中國一線城市核心地段的酒店與長租公寓租金價格低于歐美國家,但房地產漲幅卻更高,此消彼長之下,國內長期持有運營物業(yè)的運營收益進一步下滑。

 

  “更重要的是,國內的稅收優(yōu)惠幅度不高。”上述房地產基金合伙人告訴記者,他此前考慮收購一棟1萬平米的物業(yè)項目(位于上海核心地段周邊),改建成長租公寓出租,最終設計成REITS產品實現(xiàn)項目退出,但由于機構收購舊物業(yè)需繳納12%增值稅,項目的實際年化運營收益因此跌至3%以內,最終不得不放棄。

 

  他向記者透露,在上述《通知》出臺后,有房地產公司向相關部門建議,對收購物業(yè)改建長租公寓(或長期持有運營)提供相應的稅收優(yōu)惠,比如將增值稅稅率降至4%-5%,但至今未有回音。因此,機構更愿意研究新建長期持有經營項目設計成REITS產品的可行性。

 

  多位業(yè)內人士透露,為了彌補這份收益差,部分長租公寓運營方、房地產基金嘗試發(fā)行結構性REITS產品。這類REITS產品分成優(yōu)先級份額與劣后級份額,優(yōu)先級年化收益率達5%左右,劣后級收益可能超過10%。

 

  以往,一些機構愿意接受優(yōu)先級份額,主要是他們可以通過杠桿投資,令實際回報提高至8%左右。但隨著資管新規(guī)出臺,這類結構化REITS產品存在變數(shù)。

 

 擬引入保險資金“鍍金”

 

  盡管REITS發(fā)行存在諸多挑戰(zhàn),但并未阻礙房機構的參與熱情。

 

  在上述券商人士看來,這主要源于物業(yè)估值增值收益一次性套現(xiàn)的利益驅動。具體而言,盡管多數(shù)長期持有運營物業(yè)年化回報率僅3%-4%,但一線城市核心地段物業(yè)每年約有10%的增值空間,若機構通過有效運營實現(xiàn)REITS退出,那么其實際項目回報率或達13%以上。

 

  為了解決收益差、結構化REITS產品發(fā)行不確定性等操作難題,機構開始考慮引入保險資金,即先將物業(yè)部分股權出售給保險公司等長期資金持有方,再協(xié)同后者共同發(fā)行REITS。

 

  這種做法的好處,一是保險資金的入場,能提前償還此前物業(yè)開發(fā)收購過程的銀行貸款,降低貸款利率等財務支出;二是保險資金能為物業(yè)后續(xù)改造提供低成本長期資金。

 

  “更重要的是,不少長租公寓運營機構、房地產投資基金認為,通過保險公司等機構投資者的入股,有助于提升整個REITS股東方的信用度,從而獲得更多機構認購額度,并適度降低發(fā)行利率。”上述券商人士指出。

 

  不過,目前保險公司對長期持有運營項目的投資持謹慎態(tài)度,一方面要求物業(yè)必須處于一線城市核心地段,具有穩(wěn)健租金回報與房產增值空間;另一方面其租金回報率不能低于保險資金長期投資回報預期值。

 

  “考慮到多數(shù)長期持有運營物業(yè)年化收益僅3%-4%,僅此一項就可能被不少保險公司否決。”上述券商人士指出,盡管長租公寓等長期持有運營物業(yè)得到政策扶持,但符合保險公司投資要求的項目卻屈指可數(shù)。

 

       來源:21世紀經濟報道


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