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  綠城中國(guó)內(nèi)部的業(yè)務(wù)板塊及人員的調(diào)整備受行業(yè)關(guān)注。北京商報(bào)記者了解到，此次業(yè)務(wù)板塊的調(diào)整涉及重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)公司的分拆，明確了十一大重資產(chǎn)公司和五大輕資產(chǎn)公司，關(guān)鍵崗位的高管也有所調(diào)整。有業(yè)內(nèi)人士分析稱，從綠城中國(guó)此次調(diào)整內(nèi)容來(lái)看，大股東中交對(duì)該公司掌控進(jìn)一步強(qiáng)化。同時(shí)，五大輕資產(chǎn)公司的落地也是綠城中國(guó)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)，最終目的是要謀求獨(dú)立上市。

  輕重資產(chǎn)集團(tuán)分拆落地

  綠城中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人近日向北京商報(bào)記者確認(rèn)，綠城中國(guó)內(nèi)部確實(shí)進(jìn)行了架構(gòu)和人員的調(diào)整，明確了輕重資產(chǎn)戰(zhàn)略，即十一大重資產(chǎn)公司和五大輕資產(chǎn)公司布局落地。

  根據(jù)綠城中國(guó)此次架構(gòu)調(diào)整內(nèi)容，十一大重資產(chǎn)公司包括綠城理想小鎮(zhèn)集團(tuán)、楊柳郡集團(tuán)、杭州亞運(yùn)村項(xiàng)目、綠城浙江公司、綠城北京公司、綠城上海公司、綠城濟(jì)南公司、綠城成都公司、綠城廣州公司、綠城武漢公司和綠城海外公司。此外，五大輕資產(chǎn)集團(tuán)包括綠城管理集團(tuán)、綠城資產(chǎn)集團(tuán)、綠城理想生活集團(tuán)、綠城房屋科技集團(tuán)和雄安公司。

  上述輕重資產(chǎn)公司中，楊柳郡集團(tuán)、綠城房屋科技集團(tuán)、雄安公司等為綠城中國(guó)新組建的公司。其中，楊柳郡集團(tuán)負(fù)責(zé)軌道交通物業(yè)的投資和管理，目前包括杭州楊柳郡項(xiàng)目、鳳起潮鳴和杭州中心項(xiàng)目；綠城房屋科技集團(tuán)負(fù)責(zé)綠城中國(guó)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝與新材料的研發(fā)與應(yīng)用，以及承接建筑設(shè)計(jì)，精裝修設(shè)計(jì)、工程總承包、檢測(cè)等全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。它成立后，原屬于綠城資產(chǎn)下面的綠城裝飾集團(tuán)，以及原屬于綠城理想生活集團(tuán)的綠城房屋4S公司，均劃歸綠城房屋科技集團(tuán)；雄安公司則負(fù)責(zé)綠城中國(guó)在雄安區(qū)域的發(fā)展與項(xiàng)目管理。

  在業(yè)內(nèi)看來(lái)，此次調(diào)整是綠城中國(guó)成立23年以來(lái)在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上規(guī)模最大的一次變動(dòng)。對(duì)此，綠城中國(guó)上述負(fù)責(zé)人表示，“實(shí)際上，早在今年發(fā)布年報(bào)時(shí)，綠城中國(guó)總裁曹舟南就已透露了關(guān)于‘11+5’的組織架構(gòu)調(diào)整。此次調(diào)整并不算是最大的一次變動(dòng)，而是在原來(lái)‘一體五翼’戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的一次調(diào)整，是綠城中國(guó)戰(zhàn)略的一次深入改革”。

  資料顯示，綠城中國(guó)從2015年起就確立了“服務(wù)平臺(tái)化、地產(chǎn)金融化、開發(fā)專業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略，全面向理想生活綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。在2016年“一體四翼”的基礎(chǔ)上，綠城中國(guó)把“生活服務(wù)”放在了企業(yè)的戰(zhàn)略重要位置，因此進(jìn)行了組織架構(gòu)的調(diào)整，形成了“一體五翼”的新格局：專注五大板塊的業(yè)務(wù)——投資開發(fā)（房產(chǎn)集團(tuán)）、代建開發(fā)（管理集團(tuán)）、金控平臺(tái)（資產(chǎn)集團(tuán)）、小鎮(zhèn)建設(shè)（小鎮(zhèn)集團(tuán)）、生活服務(wù)（生活集團(tuán)）。

  大股東中交加強(qiáng)掌控

  “在綠城中國(guó)此次架構(gòu)調(diào)整中，大股東中交較為強(qiáng)勢(shì)，這也符合彼時(shí)中交入主綠城時(shí)的預(yù)期。”除了業(yè)務(wù)架構(gòu)的重新布局外，人員的調(diào)整也頗受關(guān)注，易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示，綠城中國(guó)此次架構(gòu)調(diào)整也是中交對(duì)綠城中國(guó)的進(jìn)一步改造。在這輪調(diào)整中，重資產(chǎn)公司高管變動(dòng)不大。更顯著的變化是，上市公司綠城中國(guó)和子公司綠城房產(chǎn)的管控職能被合并，這實(shí)際上使得上市公司加強(qiáng)了集權(quán)。

  值得一提的是，在人事層面，大股東中交地產(chǎn)向綠城中國(guó)空降一位執(zhí)行總裁，排名僅次于曹舟南，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)綠城的滲透和掌控。事實(shí)上，從入股綠城中國(guó)參與這場(chǎng)混改至今，中交對(duì)綠城中國(guó)的野心不只是簡(jiǎn)單的第一大股東地位，中交改造甚至重塑綠城中國(guó)的計(jì)劃正在一步步加緊。

  從綠城中國(guó)董事會(huì)名單看，該公司最新的董事會(huì)名單里執(zhí)行董事分別是宋衛(wèi)平、劉文生、孫國(guó)強(qiáng)、曹舟南、李青岸、李永前和一個(gè)月前剛出任綠城中國(guó)執(zhí)行董事的李駿，其中，劉文生、孫國(guó)強(qiáng)、李永前和李青岸四位執(zhí)行董事均有著中交的背景。

  事實(shí)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)綠城中國(guó)的管控，一定程度上是中交系地產(chǎn)業(yè)務(wù)重組的必然。中交地產(chǎn)前總裁楊劍平曾透露，中交的目標(biāo)是央企前三。不過(guò)，相比于“進(jìn)軍央企前三”的目標(biāo)，2017年中交地產(chǎn)營(yíng)收約57.94億元，而排名第三的央企華潤(rùn)置地2017年的營(yíng)收是1367億元，中交與央企前三的距離不言而喻。

  在中交渴望做大地產(chǎn)規(guī)模的情況下，對(duì)綠城中國(guó)的進(jìn)一步改造也就在情理之中了。根據(jù)中交集團(tuán)的規(guī)劃，該公司旗下中交地產(chǎn)（A股）、綠城中國(guó)（H股）、中交海外地產(chǎn)（海外）三個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)平臺(tái)中，中交地產(chǎn)主要為剛需及改善型住宅產(chǎn)品，而綠城則為中高端產(chǎn)品。

  擺脫資源資金依賴癥

  值得一提的是，在綠城中國(guó)的新構(gòu)架中，五大輕資產(chǎn)集團(tuán)這些非房地產(chǎn)業(yè)務(wù)多數(shù)由綠城中國(guó)創(chuàng)始人宋衛(wèi)平一手提拔的高管負(fù)責(zé)，對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，管理層們或正在謀劃一場(chǎng)資本層面的操作，輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)獨(dú)立上市或是最終意圖。“綠城中國(guó)在業(yè)務(wù)細(xì)分領(lǐng)域做大規(guī)模后，很有可能通過(guò)資本方式進(jìn)行運(yùn)作。”同策咨詢研究中心總監(jiān)張宏偉如是評(píng)價(jià)。

  嚴(yán)躍進(jìn)也表示，對(duì)于綠城中國(guó)而言，五大輕資產(chǎn)集團(tuán)獨(dú)立上市是未來(lái)一個(gè)大的趨勢(shì)，也有助于房地產(chǎn)市場(chǎng)的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)，同時(shí)有助于提升企業(yè)價(jià)值。

  資料顯示，與宋衛(wèi)平一起創(chuàng)業(yè)的高管們，借助綠城平臺(tái)孵化房產(chǎn)以外的業(yè)務(wù)，再被資本市場(chǎng)認(rèn)可后，批量制造千萬(wàn)富翁的路徑也有過(guò)先列。以綠城中國(guó)高管個(gè)人創(chuàng)業(yè)公司綠城鼎益、綠城時(shí)代被綠城中國(guó)收購(gòu)案例作為參考。一天內(nèi)，綠城就誕生了曹舟南、應(yīng)國(guó)永兩位億萬(wàn)富翁和封曉康、李海榮、劉玉明以及余海濤等數(shù)十位千萬(wàn)富翁。

  對(duì)于綠城中國(guó)五大輕資產(chǎn)集團(tuán)是否會(huì)獨(dú)立上市一事，上述綠城中國(guó)負(fù)責(zé)人表示，“除傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)外，綠城中國(guó)會(huì)對(duì)輕資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行探索，不過(guò)輕資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)需要培育，是綠城中國(guó)未來(lái)發(fā)展的依托。不過(guò)，公司內(nèi)部暫時(shí)沒有將輕資產(chǎn)集團(tuán)獨(dú)立上市的打算，上市預(yù)期仍較為遙遠(yuǎn)”。綠城方面強(qiáng)調(diào)，該公司“輕重并舉”是為了推動(dòng)公司發(fā)展動(dòng)能，從對(duì)資源、資金的高度依賴向依靠團(tuán)隊(duì)、品牌、專業(yè)能力轉(zhuǎn)變，同時(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，減少房地產(chǎn)行業(yè)周期性波動(dòng)對(duì)公司的影響。

  雖官方并未蓋章，但是獨(dú)立上市計(jì)劃并非不可期。實(shí)際上，“輕資產(chǎn)”正在成為綠城中國(guó)的主要戰(zhàn)略。早在去年，曹舟南就曾對(duì)外表示，通過(guò)土地增值獲得紅利的模式已經(jīng)失去了效用，未來(lái)2-3年是房地產(chǎn)行業(yè)最棘手、復(fù)雜、難受的時(shí)期，再之后則有機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)，曹舟南就曾提到，“拋開有質(zhì)量的增長(zhǎng)而追求規(guī)模是很危險(xiǎn)的”，因此綠城中國(guó)正在由“開發(fā)商”向“服務(wù)商”轉(zhuǎn)型，同時(shí)進(jìn)一步讓資產(chǎn)變輕。

  于綠城中國(guó)而言，輕資產(chǎn)的途徑首先是已經(jīng)成熟的代建業(yè)務(wù)；其次就是把一些不能覆蓋成本的資產(chǎn)進(jìn)行出售。而從上述五大輕資產(chǎn)集團(tuán)看，綠城中國(guó)更多的是在挖掘產(chǎn)業(yè)鏈上的更多可能。

        來(lái)源：北京商報(bào)