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    無疑，我們正處在一個歷史變革的風(fēng)口上，這是一個變革的時代，這是一個顛覆的時代。尤其對房地產(chǎn)而言，經(jīng)歷了快速增長的黃金時代，而今其光環(huán)也正在漸漸消退，你說它是“夜壺”也好，還是什么也罷，總之，它的階段性歷史使命已經(jīng)完成。而隨著房地產(chǎn)從粗放經(jīng)營到精細(xì)化運營的升級，房地產(chǎn)必然面臨著新生的蛻變。

    近年來，在“房子是用來住的而不是用來炒的”這個強大的新定位面前，一切都在醞釀著一場巨大的改變。因為房子階段性的屬性側(cè)重點發(fā)生偏移或逆轉(zhuǎn)，房地產(chǎn)政策都在從打擊炒房和讓房子回歸居住屬性兩個方面做了長足的努力。

    無論是調(diào)控還是市場本身都在發(fā)生著巨大變化，或房地產(chǎn)自己的變化，或政策的外部影響帶來的變化，總之，房地產(chǎn)在宣告一個新時代的到來。我們正處于一個樓市巨大轉(zhuǎn)折的開端，正處于一個樓市新時代和舊時代的分水嶺。在這個節(jié)點上，誰能把握住時機誰將成為未來歷史的主宰者，誰繼續(xù)堅守過去的邏輯不尋求改變，必將被時代和市場所淘汰。

    而過去馬云曾預(yù)言未來房子不值錢，房子如蔥的言論也引起很多人的嘲諷，安家融媒一直強調(diào)，聽話聽音，我們真的沒有必要去糾結(jié)馬云那句房子如蔥到底有沒有準(zhǔn)確性，但應(yīng)該理解他這句話所蘊含的背后的深意，那就是時代變了，邏輯變了，我們看問題的角度更不一樣了。我們不用去迷信馬云的話，但是我們卻應(yīng)該去思考一個首富者的處事態(tài)度。

    從國家鼓勵住房租賃，到住建部等九部委聯(lián)合發(fā)布12個城市成為首批住房租賃試點，然后是“租購?fù)瑱?quán)”概念的提出，“租房落戶”也正最大限度詮釋租購?fù)瑱?quán)，甚至眼下把集體土地建設(shè)租賃住房推上了新的制高點，租賃住房時代似乎已經(jīng)到來。安家融媒也曾經(jīng)以“大安家時代”做了精品專題，向大家展示著一個廣義的居住時代的到來。人們不再拘泥于過去的住房形式，未來可能會選擇不同的居住人生。

    一切的一切，只有想不到，沒有做不到。如果此時您繼續(xù)問該不該買房，其實就已經(jīng)在浪費時機了。因為該不該買房，都是您自己決定的，該不該買房因人而異，該不該買房要問自己的需求，房住不炒將成為未來住房的第一原則，而馬云只是告訴你一個未來趨勢，你買也好不買也罷，他都不會對你負(fù)責(zé)，你買房他不會為你掏錢，你不買他也不會給你房子住。所以，馬云的話的意義在于成功者對普通人的點醒，而你該作何理解也決定了你能否在新時代與時俱進。

    你依然沉浸的那個時代終將過去，而未來是一個什么樣的局面似乎也日漸清晰。多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度將帶你實現(xiàn)住有所居的夢想。只有把握了市場的大局，才可能順應(yīng)時代潮流，在未來競爭中立于不敗之地。產(chǎn)品一定是圍繞著人的需求而不斷發(fā)展的，那么作為開發(fā)商或企業(yè)必將看到這一點。

    安家博達集團董事長劉文斌近日在參加北京師范大學(xué)校友會企業(yè)家聯(lián)誼會時表示，目前房地產(chǎn)市場的邏輯已經(jīng)發(fā)生了根本性改變，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)模式已走進死胡同，市場的未來在于經(jīng)營型物業(yè)的專業(yè)化運營。對于大家關(guān)心的房價和買房問題，他說，房地產(chǎn)的投機和投資時代已經(jīng)結(jié)束。首先，一二線城市的房價已經(jīng)處于頂部，上漲空間非常有限，這意味著沒有投機的空間；其次，目前各地的限購限售政策鎖死了房地產(chǎn)的流動性，未來更多的可能是面臨有價無市的局面，空守上千萬的紙面財富。

    安家融媒之前也說過，不要把過去的房地產(chǎn)不正?，F(xiàn)象當(dāng)作常態(tài)，更不要被房地產(chǎn)虛幻的財富增長所迷惑，現(xiàn)在就是大家集體陷入了這種怪圈，實際上還真是坐擁上千萬房產(chǎn)卻過著乞丐般的生活，當(dāng)有人跟你說你的房子值多少錢該慶幸時你卻發(fā)現(xiàn)，想改善換一套房子卻付不起首付，這并不是房地產(chǎn)帶給你的福利，更是一種悲哀。而事實上，真正發(fā)財?shù)氖悄切┑官I倒賣的投機者炒房者。所以這種不合理不正常一定不能持續(xù)。

    堅持對房住不炒的嚴(yán)格落實正是化解房地產(chǎn)問題的突破口。因為之前，不管你認(rèn)為房價一直會漲還是認(rèn)為房價會下跌，其實大家的論據(jù)都是一模一樣的，觀點不同，論據(jù)一樣，也夠奇葩的。大家?guī)缀跻恢碌匕褜ν恋刎斦约巴顿Y屬性的過度依賴當(dāng)成問題的焦點。只是有人認(rèn)為，這種狀態(tài)會一直持續(xù)，有人認(rèn)為物極必反、否極泰來，破壞了經(jīng)濟規(guī)律必然遭受懲罰。

    安家融媒認(rèn)為，不管是哪一種觀點，問題的核心都在于這是一種非正常的狀態(tài)，那用科學(xué)的、哲學(xué)的、辯證的思維去看問題，要么房地產(chǎn)將經(jīng)歷一場曠世的大變革，要么就會被自然規(guī)律懲罰。很顯然，國家的調(diào)控是主動而為之，幸好樓市調(diào)控及時有效化解這種矛盾，讓房地產(chǎn)問題能夠軟著陸。

    前不久，一則“90平方米10年租金180萬元”的消息曾傳得沸沸揚揚，有人覺得房子買不起，未來連房子都租不起了。安家融媒認(rèn)為，90平方米的房子10年租金不低于180萬，的確讓人咂舌。但開發(fā)商已經(jīng)在拿地上有了新的變化，有些地塊必須自持，那么這種改變可能是被動的改變。開發(fā)商必須從后期的運營上去尋找新的盈利點。當(dāng)下，我國正在持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，要讓大家都實現(xiàn)美好生活的愿望，那么供給必須多元化，既要有保障性產(chǎn)品，還要有高端的個性化產(chǎn)品。甚至，安家博達集團董事長劉文斌認(rèn)為還應(yīng)該有長租公寓、精品酒店、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等經(jīng)營型物業(yè)的存在。而這些都是房住不炒的具體實踐，只是在產(chǎn)品的深層次挖掘上更加符合人類對居住的無限追求。

    加之增量時代向存量時代的轉(zhuǎn)變，更加速了房地產(chǎn)更根本，更深刻的改變。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國共有4.3億被低估的存量商業(yè)資產(chǎn)，特別是北上深這樣的一線城市，稀缺土地逐步枯竭，不可再生的稀缺地段是城市最優(yōu)資源。由于土地是不可再生資源，城市中心的土地如今更是一地難求。隨著我國大規(guī)模建設(shè)和快速城市化階段的基本結(jié)束，現(xiàn)有存量資源如何被充分利用，成為了開發(fā)商們關(guān)注的焦點。

    房地產(chǎn)行業(yè)在進入“白銀時代”后，規(guī)模不再是衡量房企的唯一標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品品質(zhì)與資產(chǎn)運營能力顯得更為重要。為了保持規(guī)模，開發(fā)商主動或被動地提升了持有型物業(yè)的比重。

    那么，未來在持有型物業(yè)運營中誰能占得市場先機，誰就能把握市場的未來，誰就能成為新時代企業(yè)的楷模。而如何突破傳統(tǒng)的運營模式，在自持經(jīng)營中尋找突破口，開辟新的盈利模式，是考驗每一個參與者的重要試金石。如果您對自持物業(yè)或經(jīng)營型物業(yè)有更多的見解，可以與我們互動留言。

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