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最近,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制實(shí)施方案(2018—2020年)》,明確提出鼓勵發(fā)展租賃式公寓、民宿客棧等旅游短租服務(wù),對民宿業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)心劑。而在近期于廣州舉辦的一場城市民宿投資會上,更是吸引了眾多投資人前往。比酒店投資門檻低、回報周期短的城市民宿,儼然成為投資藍(lán)海,備受各界關(guān)注。

案例
投資20套民宿月收租金五萬
近半年來,北京白領(lǐng)古麗(化名)成為“月入斗金”的房東。半年前,古麗在成都、太原、蘇州、重慶、廣州、南京等六個城市分別投資了共20套民宿,投資金額約130萬元。民宿自運(yùn)營后,平均出租率約七八成,每月租金收入約四五萬元。根據(jù)測算,預(yù)計一年半至兩年,130萬元的投資即可回本。
早在前些年,經(jīng)濟(jì)型酒店的投資亦十分可觀,通常情況下,投資一家經(jīng)濟(jì)型酒店的成本約在500萬元至1000萬元之間,5年左右回本,回報率約10%。在旺盛需求的市場帶動,經(jīng)濟(jì)型酒店投資迎來一股熱潮。
與經(jīng)濟(jì)型酒店相比,投資門檻低、回報期短的城市民宿,成為了投資界的香餑餑。古麗表示,自己有不少朋友將自己的物業(yè)裝修成民宿后,在短租平臺上出租,出租率亦十分可觀。比如一位朋友在各大短租平臺的房源多達(dá)24套,均不屬于自己的物業(yè),每月每套成本約15000元。按照一年來算,24套民宿的前期投入約432萬元,每套房間的定價在500元-1000元,出租率近80%,一年的租金收入即可達(dá)350萬-700萬元,這就意味著一年內(nèi)就有望回本。
但不同的是,古麗所投資的民宿并不像她的朋友一樣,需要自己負(fù)責(zé)運(yùn)營管理,而是托管給了第三方平臺。之所以選擇該平臺,古麗稱自己有固定的工作,交由第三方經(jīng)營民宿更省心。
現(xiàn)象
托管式民宿管理平臺逐漸興起
日前,在廣州召開的一場托管式民宿投資會吸引了不少投資客,據(jù)悉,這是有家民宿初次在廣州舉辦線下投資推介會?!拔覀冋匍_線下民宿投資推介會,是順應(yīng)華南市場強(qiáng)烈的需求?!痹撈脚_創(chuàng)始人兼CEO申志強(qiáng)坦言,投資需求甚至超過了現(xiàn)有的民宿供給量。
近年來,共享短租市場蓬勃興起。根據(jù)國家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心發(fā)布的《中國共享住宿發(fā)展報告》顯示,2017年我國共享住宿交易規(guī)模約145億元,比上年增長70.6%;共享住宿參與者約為7800萬人,其中房客7600萬人。
從螞蟻短租出來的申志強(qiáng)對正在蓬勃興起的短租市場抱有信心,但從目前的市場而言,短租平臺的發(fā)展,更多的是起到連接作用,尚未深度介入到民宿經(jīng)營中。平臺上大部分房東需要自己打理民宿,從裝修到清潔,再到房間布草、管家服務(wù)等,事無巨細(xì),需要花很多精力。另一方面,不少租客在民宿中打麻將、開Party,而這些房源絕大多數(shù)集中在住宅小區(qū),讓居民不勝其擾。在申志強(qiáng)看來,從運(yùn)營管理上幫助房東解決痛點(diǎn),或能找到新的市場機(jī)遇。
從公司成立半年以來的業(yè)績來看,申志強(qiáng)的嘗試獲得了市場的強(qiáng)烈反響。半年間,有家民宿已經(jīng)在全國擁有超過2500套房,分布在北京、上海、廣州、成都、武漢、西安等全國18個城市。這種以酒店托管式管理民宿的方式,為不少投資人所接受。大部分民宿投資者對民宿管理經(jīng)驗不足,精力有限,需要專業(yè)的管理團(tuán)隊介入幫助運(yùn)營。
“正是這種深度的介入,為民宿打造新消費(fèi)空間,也能夠為投資者提升價值?!鄙曛緩?qiáng)表示,在新民宿的概念下,民宿可以成為本地游產(chǎn)品的最佳營銷場景,管家可以變身旅游定制師和導(dǎo)購員,為用戶量身定制本地游方案、推薦本地特產(chǎn)。因此,有家民宿已經(jīng)開始與網(wǎng)易嚴(yán)選展開合作,打造嚴(yán)選HOME@有家民宿,在這一主題的房源內(nèi),全屋大部分家具軟裝使用嚴(yán)選產(chǎn)品,例如床墊、四件套等家居用品,以及智能馬桶蓋等智能設(shè)備,完成從體驗到購買的閉環(huán)。
近年來,包括有家民宿、路客等托管式民宿管理平臺正在逐漸興起。公開數(shù)據(jù)顯示,路客已經(jīng)在54個城市簽約房源1萬多套;2017年接待入住人次超150萬,GMV(成交總額)達(dá)2億;入住率保持在70%以上,平均每晚每套價格在550元左右。
呼吁
民宿管理標(biāo)準(zhǔn)盡快出臺
托管式民宿平臺打造的新消費(fèi)圈看似很美好,然而在如何保持民宿個性的方面,仍然尚未摸清方向。南方日報記者在有家民宿平臺上看到,不少民宿的裝修風(fēng)格趨于統(tǒng)一,以北歐簡約風(fēng)為主,入住時沒有房東。因此,想要在這樣的民宿里體驗“詩與遠(yuǎn)方”的浪漫,或是聆聽房東傳奇的故事,在這樣的城市民宿中無法實(shí)現(xiàn)。
這些統(tǒng)一經(jīng)營管理,統(tǒng)一設(shè)計的民宿,還能稱其為民宿嗎?事實(shí)上,關(guān)于民宿的管理標(biāo)準(zhǔn)和市場準(zhǔn)入一直沒有可參照依據(jù)的法律法規(guī)。前不久,國務(wù)院印發(fā)關(guān)于《完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制實(shí)施方案(2018—2020年)》,明確提出鼓勵發(fā)展租賃式公寓、民宿客棧等旅游短租服務(wù),對民宿業(yè)的發(fā)展釋放了紅利。北京第二外國語學(xué)院旅游管理學(xué)院院長歷新建分析稱,未來可能在民宿客棧規(guī)范性進(jìn)入方面有所推進(jìn)和優(yōu)化,包括在短租民宿領(lǐng)域的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)入制等方面有所探索。
途家及斯維登集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍在接受媒體采訪時亦表示,短租民宿吸引消費(fèi)者之處在其個性化的客房設(shè)計以及配套環(huán)境。但這不意味著標(biāo)準(zhǔn)化管理不重要,因為衛(wèi)生和安全問題是住宿業(yè)的服務(wù)紅線,也是消費(fèi)者最為關(guān)心的。只有通過標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營管理才能為消費(fèi)者提供必需的住宿保障。
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